如果历史可以借鉴，RIM将成为消费和商务智能手机市场的失败者，iPhone为苹果带来稳定收入，谷歌Android将基本接管一切，微软则挠头思索。

——保罗·威尼斯

目前智能手机的竞争格局令人熟悉得惊讶。这部电影之前曾上演。名称有变化，角色没变。今天的演员就是RIM、苹果、谷歌和微软。20年前，演员是IBM、苹果、微软和Novell。

以前IBM控制了计算机市场，它几乎没受到任何威胁。随后，IBM推出个人电脑，虽然有少数竞争对手，IBM并没有把他们放在眼里。然而，其他厂家很在意个人电脑。苹果公司推出Macintosh，展示了直观的计算机界面应该如何工作。苹果始终保证产品的专有权和封闭性。与此同时，微软对每个人开放，使产品获得广泛认可。而IBM公司意识到了自己的错误，开始大力推广OS / 2，但最终放弃，接受了失败。

总结起来，在个人电脑战里，IBM错过了充分利用个人电脑市场的机会。苹果创造了优越的产品，但缺乏对外授权，市场份额极为有限。微软凭借着Windows和Office的成功成为巨头。Novell努力地向每个人展示NetWare是比Windows NT优越的网络操作系统，但是这一切在微软的强势主宰下归于徒劳。

这一格局与现在RIM、苹果、谷歌和微软之间的情况大同小异。 RIM与IBM有着不幸的相似：智能手机市场基本上由它创造，RIM享有作为唯一商业通信设备提供商的成功经验。但它变得懒惰，基本停止了创新，生产着落后竞争对手好几年的手机。苹果与当时的位置差不多。通过iPhone，苹果直观地展示了智能手机的用户界面应该如何工作。苹果的产品大受追捧，却只能使用苹果认可的应用程序工作于苹果的硬件。谷歌处于之前微软的位置，因为它发布的产品不如苹果的iOS。但谷歌已经在很多地方获得了Android许可。对许多人来说，Android“足够好”——它几乎可运行在各种设备上。微软无疑在之前Novell的位置。 Windows 7手机缺乏灵感，它将漫无目的地徘徊数年，然后被相同功能的后续产品替代。

如果历史可以借鉴，RIM将成为消费和商务智能手机市场的失败者，iPhone将为苹果带来稳定收入，谷歌Android将因为无处不在而基本接管一切。RIM和谷歌对这种竞争局面是陌生的。毫无疑问，在iPhone成功初始，乔布斯就知道形势在往哪个方向走，但他坚持把用在Macintosh上的策略再次用在iPhone上。很显然，乔布斯一直以来更看重质量，而非数量。他宁愿只占有一小部分的市场，提供最佳的用户体验，而不是成为市场领导者，放弃对他作品的控制。RIM必须铭记且明白除非有神奇的、革命性的新产品发布，RIM无法避开失败。虽然Oracle的专利诉讼可能会带来一些不快，但谷歌现在势头正旺。剩下的就是微软，正挠着头在思索为何它成为智能手机战争中的Novell。